2月25日下午，汇鸿集团总裁杨青峰携集团办公室、人力资源部、资产财务部、法律事务部、运营管理部负责人到中锦公司开展业务调研。中锦公司领导班子成员、业务部门和职能部门负责人参加调研会议。

       会上，中锦公司总经理董旭汇报了公司进出口、内贸、电商等业务开展情况，相关业务部门负责人具体汇报了团队规模、业务模式、操作流程、客户管理、经营指标等情况。公司党委书记、董事长温成刚汇报了企业在推动内部改革、管理创效、队伍建设等方面的创新举措，表示中锦公司将以集团“十四五”规划为引领，持续做好专业化经营、供应链提升、资源整合、风险防控、信息化建设等工作。集团职能部门负责人分别从各自的专业角度对中锦公司提出意见和建议。

       杨青峰指出，最近一段时期以来，中锦公司全体干部职工在新班子的带领下士气饱满，斗志昂扬，企业改革创新稳步推进，发展思路日渐明晰。他要求公司上下：一要坚定信心发展为本。要以逢山开路、遇水架桥的奋斗精神，加快历史遗留问题处理，同步抓好公司经营发展。二要提升供应链专业化水平。要坚持供应链运营、专业化经营的理念，不断调整业务结构，优化资源配置，赋能客户创造价值，提升公司盈利水平和核心竞争力。三要优化管控体系。要始终把风险防范作为公司发展的生命线，强化以客户风险防范为重点的风控体系建设，坚持问题导向，以党委巡察和内控检查整改为契机，有效提升管控能力，推动公司稳健发展。四要健全激励约束机制。坚持“开前门、堵后门”，营造“多赚钱、不出事、风气好”的良好氛围，推动企业和员工同向发力，实现企业稳健增长，员工共享发展成果。五要正风气、重合规。领导班子要以上率下、担当作为，努力构建积极、简单、阳光的企业文化，持续强化合规管理体系建设，重塑企业形象，重振中锦雄风。