6月24日下午，公司服装业务部举行了今年以来的第三次内部分享会。公司副总经理赵亚平应邀出席本次会议。

会上，主讲人张捷以“协同工作方式”为主题作了交流分享。他围绕团队构成和业务情况，结合实际案例，以一幅幅操作流程图完整阐述了团队协同工作的逻辑思路，用一张张表格详细展示了团队在跟单过程中与工厂、QC的工作衔接情况。他还通过逻辑图将工作流程和业务环节串联起来，教大家如何靠抓关键节点来把控流程；用PDCA的科学管理方法，给大家讲解了如何运用“计划—执行—检查—改善”的闭环方式解决实际跟单中遇到的各种问题。整场分享会逻辑清晰，介绍的方法科学有效、简单易学，让与会人员受益匪浅。

赵亚平就此次分享提出了三点建议：一是要加强业务交流，做好资源共享，促进业务技能共提升；二是要提高信息化水平，以科技赋能，进一步提升工作效率和服务效能；三是要做好品牌建设，打响公司知名度，提高市场竞争力。